Le/La dirigeant(e) d’entreprise de TPE porte très souvent de nombreuses “casquettes” : commerce, gestion, finances, administratif, achats, management, etc…
Grâce à la méthode “Pépin en pépite” et un outil de pilotage, parfaitement adapté aux TPE désireuses d’améliorer leurs performances économiques, j’aide le/la dirigeant(e) à piloter son entreprise au quotidien, à le/la rendre plus serein(ne), à prendre des décisions éclairées, à améliorer la rentabilité et assurer la pérennité de l’entreprise.
Apporter un regard extérieur, indépendant, et un accompagnement personnalisé
Rencontrer mensuellement le/la dirigeant(e) pour suivre la situation de l’entreprise, analyser les résultats, observer les écarts par rapport aux objectifs.
Installer et configurer des outils de pilotage pour que le/la dirigeant(e) puisse avoir une vision en temps réel de ce qui se passe dans l’entreprise
Aider à fixer des objectifs clairs, planifier les actions à mener
Le/La dirigeant(e) d’entreprise de TPE porte très souvent de nombreuses “casquettes” : commerce, gestion, finances, administratif, achats, management, etc…
Grâce à la méthode “Pépin en pépite” et un outil de pilotage, parfaitement adapté aux TPE désireuses d’améliorer leurs performances économiques, j’aide le/la dirigeant(e) à piloter son entreprise au quotidien, à le/la rendre plus serein(ne), à prendre des décisions éclairées, à améliorer la rentabilité et assurer la pérennité de l’entreprise.
Apporter un regard extérieur, indépendant, et un accompagnement personnalisé
Rencontrer mensuellement le/la dirigeant(e) pour suivre la situation de l’entreprise, analyser les résultats, observer les écarts par rapport aux objectifs.
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Aider à fixer des objectifs clairs, planifier les actions à mener